WEGO Effective
Budget im Griff und effektiv organisiert
Die heutige Zeit mit vielen Umbrüchen und der rasanten Entwicklung von KI stellt höchste Anforderungen an die Organisation. Sie soll stabil sein und gleichzeitig sich flexibel anpassen. Sie soll zeitnah auf disruptive Ereignisse reagieren. Am besten soll sie aus diesen die Chancen realisieren. Mit der jeweils richtigen Arbeitsweise ist dies möglich. Durch agiles Coaching von WEGO befähigen wir Ihre Teams, großartige Ziele zu erreichen, ohne in dauerhafte Überlastung zu kommen. Es sichert Ihnen, dass Ihr Team nach dem Coaching selbst genügend Expertise aufbaut um diese Kultur zu erhalten.
Hilfe bei Team-Problemen in Projekten
Klarheit, Fokus und echte Ergebnisse für Ihre Teams.
Agilität oder andere passende Vorgehensweisen sind wie ein Teamsport. Sehr gut zeigt dies die Studie „Agile Pulse 2023“ von BearingPoint. Ein erheblicher Anteil der mit der Agilen Arbeit erhofften Ziele kann nicht realisiert werden. Professionelles, evidenzbasiertes Agile Coaching ist daher eine gute Investition, um zu echter Meisterschaft zu gelangen. Dies zahlt sich gerade in turbulenten Zeiten aus. Denn gut agil aufgestellte Unternehmen haben nachweislich die bessere Marge.
Mit WEGO effective analysieren Sie in kürzester Zeit die Situation. So können sie genau da ansetzen, wo es den meisten Mehrwert für sie bietet. In zielgerichteten Schritten beseitigen wir so die Hindernisse, die Sie vom Erfolg abhalten.
WEGO diagnostic
Finden Sie effektiv und realistisch heraus, welche Stressoren auf die Teams wirken und ob überall eine produktive Konfliktkultur etabliert ist.
Unsere Umfragen adressieren gezielt Stressquellen wie Überlastung, toxische Glaubenssätze, Kommunikation, Konfliktlevels, unklare Rollen und/oder andere Unsicherheiten.
WEGO
stabil
Stellen sie Ihren Teams die richtigen Personen an die Seite, die schon die schwierigsten Projektsituationen gemeistert haben. Dauerhafter Erfolg setzt voraus, dass sich alle im Team auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren können. Eine wichtige Trennung ist hier: was soll das Ergebnis sein und wie wollen wir dies erreichen. Diese Trennung ermöglicht es, dass fachliche Führung die inhaltliche Expertise fördert, während die organisatorische Führung dafür sorgt, dass agile (flexible) Prozesse reibungslos ablaufen und Teams flexibel auf Veränderungen reagieren können.
WEGO experts
WEGO bietet Ihnen eine einzigartige Kombination aus Relevanz, Kosten und zeitlichem Einsatz, damit Ihr Personal optimal in neue Rollen starten kann. So profitieren Sie und Ihre Teams frühzeitig von den Ergebnissen.
Jedes Training besteht aus kurzen Modulen, die direkt auf die aktuelle Umsetzung abgestimmt sind. Die Anzahl der Einheiten richtet sich nach den spezifischen Anforderungen.
Sie und die Teilnehmenden erhalten eine Bestätigung Ihres Kurses zur Dokumentation. Selbstverständlich prüfen wir auch, ob die Lehrinhalte erfolgreich vermittelt wurden. Auf Wunsch begleiten wir Ihre Agile Zertifizierung.
Entdecken Sie Ihre Agile Praxis-Möglichkeiten
Team-performance mit System
Das passende agile Toolset
Nutzen Sie das volle Potenzial Ihrer Teams, indem Sie das richtige agile Toolset in den richtigen Situationen einsetzen! Komplexität und Kompliziertheit sind nicht dasselbe – und erfordern unterschiedliche Ansätze. Studien zeigen, dass Unternehmen, die ihre Teams optimal aufstellen, ihre Produktivität um bis zu 25 % steigern können (Quelle: McKinsey & Company, „Agile Transformation“ 2019). Maximieren Sie Ihre Effizienz und sichern Sie sich einen Wettbewerbsvorteil durch die passenden agile Methoden.
WEGO diagnostic
Finden Sie in einer Woche heraus, ob die richtigen Tools im Einsatz sind und wie gut das vorhandene Wissen über agile Organisation.
Messen Sie den agilen Reifegrad und die Wirksamkeit der eingesetzten Methoden.
Entdecken Sie das nicht schlummernde Produktivitätspotential und beantworten Sie dieses dann mit den genau passenden Aktionen, ohne dass sich die Teams davon überrollt fühlen.
WEGO results
Eine Innovationskampagne kann dabei helfen, im Rahmen eines dezidierten Themas intensive bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu etablieren und die Anpassungsdauer dramatisch zu verkürzen.
Gestartet in kleinem Rahmen kann so Schritt für Schritt ein professionelles Innovationssystem aufgebaut werden.
WEGO experts
Oft wird spezifisches Wissen benötigt, um in eine neue Rolle zu starten. Dabei entstehen häufig viele praktische Fragen, die in einem regulären Kurs nicht behandelt werden können.
WEGO hilft Teams, diese Wissenslücken mit relevanten Kursinhalten zu schließen und die Umsetzung direkt in die berufliche Praxis einzubeziehen. Wir zeigen, wie sich theoretische Konzepte, beispielsweise in Jira, praktisch umsetzen lassen. Denn unsere Kurse sind aus der Praxis für die Praxis.
WEGO stabil
Mit gezieltem Einzel-, Team- und Konflikt-Coaching stabilisieren Sie Ihre Mitarbeitenden in ihren Rollen und bieten anderen emotionalen Halt in herausfordernden Arbeitsprozessen. Professionelle, evidenzbasierte Methoden helfen, Ängste und Widerstände in eine offene, erfolgs- und lösungsorientierte Sichtweise umzuwandeln.
Besonders in großen Transformationsprojekten bieten Konflikt-Coachings einen wertvollen Mehrwert: Sie fördern den tiefen Dialog für schwierige konfliktgeladene Themen. Dadurch werden Lösungen möglich, die eine tiefgreifende Innovation beinhalten. Ihre Teams bleiben fokussiert und handlungsfähig, auch in komplexen Situationen. Langfristig steigert dies die Produktivität durch mehr Klarheit und Stabilität im Team. Gleichzeitig ist Mediation und Coaching eine der wirksamsten Präventionsmaßnahme gegen Fluktuation und Burnout.
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Ihr Partner für klare und stabile Transformationsprozesse
Mit über 20 Jahren Erfahrung in IT-Projekten und mehr als 10 Jahren Expertise in agilen Arbeitsweisen ist für uns Transformation mehr als ein Buzzword – für uns ist es gelebte Praxis, die nachhaltige Ergebnisse liefert